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紫光华智的「蓄势」与「勃发」

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过去一段时间,智能安防市场经受着疫情冲击、AI厂商挣扎、资产泡沫疯狂、企业现金紧绷等考验,加速着行业裂变的速度。 

抽离硝烟四起的安防战场,从产业演变全局看,落地,显然已经成为智能安防下半场的核心主题。

2018年5月成立,先后推出城市视觉中枢、企业视觉中枢两大核心架构,7大产品系列,12大行业解决方案,2年时间落地项目覆盖国内100多个城市,涉及城市、交通、企业、教育、医疗、金融、电力能源、通信等多个领域,紫光华智正以“黑马”的姿态让业界为之震惊。

但其实“黑马”并不“黑”,这只是紫光华智在新安防变革之路上蓄势勃发的开始。

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传统安防的瓶颈

“一是传统安防平台相对封闭;二是AI时代下,软硬件适配性面临严峻挑战;三是如何从“重建设”向“重应用”转变,提升实战效能。”

对于在传统安防目前存在的问题,紫光华智董事长张江鸣这样回应a&s。

虽然紫光华智成立仅仅两年时间,但其继承着紫光集团、新华三在芯片、人工智能、云计算、大数据、主动安全、物联网多种强大基因,换句话而言,这不是智能安防行业的“菜鸟”,而是行业的“老司机”,它的“老大哥”新华三便是打响国内安防网络化第一枪的那批人。

理解这点,再回过头看,紫光华智针对智能安防的执着与投入,战略便能更清晰——要想在当下传统巨头近身肉搏大打价格战,新巨头跨界整合炒长线的夹击中生存下来,有的放矢、各个击破才能在行业中站稳脚步。

1.传统安防平台相对封闭,构建全面云化架构成为大势所趋

过去软硬件一体机的IT架构存在四个问题,一是每台服务器功能单一,一台服务器只能干一件事情;二是无论计算还是存储,都存在资源固化的应用瓶颈;三是可靠性差,单点故障风险大;四是成本较高。对此,张江鸣认为构建全面云化架构,能够将计算和存储资源全部池化,实现所有资源按需实时调度,解决海量数据的巨大存储、计算压力,以弹性伸缩、更高性能、更加可靠、更低成本、开放生态等核心优势,为客户创造极致业务体检。

2.软硬件适配性面临严峻挑战,软件定义充分释放系统运行效率

AI的快速发展,对安防系统软硬件适配性提出了严峻挑战。如何进一步释放系统运行效率?如何低成本实现智能化升级?是当前安防智能化升级面临的两大难题。张江鸣强调,通过软件定义计算、存储、智能终端,能够有效提升硬件的场景适应性,从而充分释放系统运行效率。

3.从“重建设”到“重应用”,大数据应用助力实战效能提升

传统安防的业务重心在于“建”,而新安防的业务重心在于“用”;传统安防业务重心集中在“事后处置,事后追溯”,而新安防更倾向于“事前预警、事前风控、事前防范”。张江鸣笃信,大数据技术应用,是推动传统安防向新安防升级演变的关键一环。通过构建无界生态,融合多维数据,在数据碰撞中催生出新的模型,从而充分挖掘海量数据背后价值,实现规律认知,趋势预知。

站在时代风口下,紫光华智坚持践行“全面云化、应用驱动、软件定义、开放生态”四大技术战略,驾驭好“AI、云计算、大数据”三驾马车,朝着引领新安防时代的方向不断前行,张江鸣如是说道。

拥有丰厚的ICT基础,加上技术的持续投入,紫光华智无疑具备了成为安防新巨头的潜质,加上阿里、华为,安防新三巨可视为撼动传统安防市场格局的重要外力。

 

安防新三巨的差异化

疾风知劲草,落地显实力。

智能安防上半场已经进入尾声,那些年吹过的牛逼,都会在下半场进行检验。

传统安防厂商近年来,为了延续自己的地位,创造下一个属于自己的智能时代,从应用层开始涉入到基础设施层,以反客为主之态捍卫自身在智能时代的主动权。但跨界巨头们却开始另辟蹊径,将安防与自身基因进行结合,孕育出越来越多的新物种。

摄像机、芯片、存储、服务器、中间件、生态,对于传统安防时代而言,拥有整体解决方案是为了赢得更多,但对智能安防时代而言,拥有这些是为了保证输得更少。

AI、IoT、5G、云技术的好牌全在挑战者手中,同时随着时间的推移,安防厂商的主场优势将会越来越不明显。

仔细对比阿里、华为、紫光华智三者在安防行业中的印记,会对市场有更加透彻的认知。

| 阿里偏“软”,要学“硬”。

互联网基因的阿里,偏重技术服务,但安防市场的“大头”仍然在于摄像机等硬件中,若以阿里的传统优势投在安防行业中,如同一拳打在棉花上,作用并不突出,因此阿里要变“硬”,牵手千方,与宇视“生孩子”,是情理之中,也是形势所然。

| 华为偏“硬”,要学“软”。

ICT基因的华为,拥有业界最完整的硬件工业体系,包括芯片、服务器、存储、摄像机等,但进入安防的时间不长,一些创新的理念常常被业内人认为难以落地,与其硬件设计的能力相比,面对政府、行业用户需求与服务如何实现完美着陆,仍然亟待观察。

紫光华智正好立于两者之间,不偏不倚,软硬兼施:一是云与智能已经成为紫光集团与新华三的核心战略,云与智能推动数字大脑赋能百行百业;二是紫光华智承载紫光集团、新华三数字化能力落地安防的重任。

“毋庸置疑,华为、阿里都有其无可取代之处。但对于紫光华智而言,依托于紫光集团在芯片、人工智能、云计算、大数据、主动安全、物联网等领域的深厚积累和领先优势,立足于全面云化、应用驱动、软件定义、开放生态四大差异化技术战略,聚焦于安防行业用户实际需求点,再结合云与智能赋能的多元化行业解决方案,便是我们志在引领新安防时代的核心原动力所在。”张江鸣指出。

要看清这场智能化的战争,不能停留在安防这场战役,还需将战场放大,或许视频背后的大数据是更适合的主战场,而华为与阿里或将迎来一场以数据为焦点的竞争,那么前者必然要思考如何满足用户更快速的产品需求(ICT行业变化慢,用户需求变化不大),后者要跳出原有互联网的机制,补上硬件市场的思维,最终两者都会脱离传统的轨道,在物联网的组织架构与模式上会师,而这里便是紫光集团与新华三多年布局的点,而紫光华智便是智能安防领域中的重要落子。

前期流派之争,巨人之舞,阿里在左,华为在右,紫光华智在中。

后期安防新三巨,殊途同归,这或许将在智能安防下半场实现。

张江鸣指出,要读懂紫光华智未来的布局,要从读懂紫光集团与新华三的战略开始。

2020年4月,紫光集团宣布整合旗下云网板块的新华三集团、紫光云公司、紫光华智以及紫光软件在私有云、公有云、人工智能、视频云、软件服务等领域的整体能力,成立“紫光云与智能事业群”,在技术、品牌、市场与服务层面全面统一,以全新的“紫光云”品牌面向市场,倾力发展“云+智能”业务。

简单地讲:

一来,云与智能已经成为紫光集团与新华三的核心战略,志在赋能百行百业数字化升级;

二来,紫光华智承载数字化能力落地安防的重任。

真正的行业巨头,都有其无可取代之处。对于紫光华智而言,云与AI便是其立身于智能安防的法宝。

但这还是过于虚无缥缈,因此紫光华智进一步聚焦,提出以“城市视觉中枢+企业视觉中枢”为双轮驱动的整体战略,通过以智能视频云为基础的图像感知、深度学习、大数据分析等能力打造现实重现、趋势洞察和科学决策等综合应用能力的综合系统,从而为城市、交通、企业、教育、医疗、金融、电力能源、通信等领域提供坚实的智能视频云大数据底座。

| 既仰望星空,又脚踏实地。

这步落子让紫光华智的战略打法更加清晰,但对于传统安防厂商而言却压力更加大了。视觉中枢需要的能力并不是一种常态的能力,它要求系统具有灵活的调度性(对接其他异构云平台)以及高延展性(高并发设计)等,核心虽然是视频,但视频背后的真正支撑源于智能基础设施、智能云平台、智能运维、智能安全、智能数据平台、智能算法等,而这些“罗马城”并不是一天便能建成。

对于新三巨的任何一家而言,安防远远不止于安防,这块战场早在智能化时代之前已经在做布局,行业波动的涟漪一直都在,只是欠缺跃出水面的时机。

数字化时代,蓄势的暗涌已经开始波动。

智能安防没有中场休息,下半场只会有更多难缠的对手,无疑紫光华智便是其中之一。

发布:紫光华智的「蓄势」与「勃发」 - 紫光华智 | 浏览:

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紫光华智的「蓄势」与「勃发」

紫光华智
2020-08-14 14:58:47

过去一段时间,智能安防市场经受着疫情冲击、AI厂商挣扎、资产泡沫疯狂、企业现金紧绷等考验,加速着行业裂变的速度。 

抽离硝烟四起的安防战场,从产业演变全局看,落地,显然已经成为智能安防下半场的核心主题。

2018年5月成立,先后推出城市视觉中枢、企业视觉中枢两大核心架构,7大产品系列,12大行业解决方案,2年时间落地项目覆盖国内100多个城市,涉及城市、交通、企业、教育、医疗、金融、电力能源、通信等多个领域,紫光华智正以“黑马”的姿态让业界为之震惊。

但其实“黑马”并不“黑”,这只是紫光华智在新安防变革之路上蓄势勃发的开始。

2.jpg

 

传统安防的瓶颈

“一是传统安防平台相对封闭;二是AI时代下,软硬件适配性面临严峻挑战;三是如何从“重建设”向“重应用”转变,提升实战效能。”

对于在传统安防目前存在的问题,紫光华智董事长张江鸣这样回应a&s。

虽然紫光华智成立仅仅两年时间,但其继承着紫光集团、新华三在芯片、人工智能、云计算、大数据、主动安全、物联网多种强大基因,换句话而言,这不是智能安防行业的“菜鸟”,而是行业的“老司机”,它的“老大哥”新华三便是打响国内安防网络化第一枪的那批人。

理解这点,再回过头看,紫光华智针对智能安防的执着与投入,战略便能更清晰——要想在当下传统巨头近身肉搏大打价格战,新巨头跨界整合炒长线的夹击中生存下来,有的放矢、各个击破才能在行业中站稳脚步。

1.传统安防平台相对封闭,构建全面云化架构成为大势所趋

过去软硬件一体机的IT架构存在四个问题,一是每台服务器功能单一,一台服务器只能干一件事情;二是无论计算还是存储,都存在资源固化的应用瓶颈;三是可靠性差,单点故障风险大;四是成本较高。对此,张江鸣认为构建全面云化架构,能够将计算和存储资源全部池化,实现所有资源按需实时调度,解决海量数据的巨大存储、计算压力,以弹性伸缩、更高性能、更加可靠、更低成本、开放生态等核心优势,为客户创造极致业务体检。

2.软硬件适配性面临严峻挑战,软件定义充分释放系统运行效率

AI的快速发展,对安防系统软硬件适配性提出了严峻挑战。如何进一步释放系统运行效率?如何低成本实现智能化升级?是当前安防智能化升级面临的两大难题。张江鸣强调,通过软件定义计算、存储、智能终端,能够有效提升硬件的场景适应性,从而充分释放系统运行效率。

3.从“重建设”到“重应用”,大数据应用助力实战效能提升

传统安防的业务重心在于“建”,而新安防的业务重心在于“用”;传统安防业务重心集中在“事后处置,事后追溯”,而新安防更倾向于“事前预警、事前风控、事前防范”。张江鸣笃信,大数据技术应用,是推动传统安防向新安防升级演变的关键一环。通过构建无界生态,融合多维数据,在数据碰撞中催生出新的模型,从而充分挖掘海量数据背后价值,实现规律认知,趋势预知。

站在时代风口下,紫光华智坚持践行“全面云化、应用驱动、软件定义、开放生态”四大技术战略,驾驭好“AI、云计算、大数据”三驾马车,朝着引领新安防时代的方向不断前行,张江鸣如是说道。

拥有丰厚的ICT基础,加上技术的持续投入,紫光华智无疑具备了成为安防新巨头的潜质,加上阿里、华为,安防新三巨可视为撼动传统安防市场格局的重要外力。

 

安防新三巨的差异化

疾风知劲草,落地显实力。

智能安防上半场已经进入尾声,那些年吹过的牛逼,都会在下半场进行检验。

传统安防厂商近年来,为了延续自己的地位,创造下一个属于自己的智能时代,从应用层开始涉入到基础设施层,以反客为主之态捍卫自身在智能时代的主动权。但跨界巨头们却开始另辟蹊径,将安防与自身基因进行结合,孕育出越来越多的新物种。

摄像机、芯片、存储、服务器、中间件、生态,对于传统安防时代而言,拥有整体解决方案是为了赢得更多,但对智能安防时代而言,拥有这些是为了保证输得更少。

AI、IoT、5G、云技术的好牌全在挑战者手中,同时随着时间的推移,安防厂商的主场优势将会越来越不明显。

仔细对比阿里、华为、紫光华智三者在安防行业中的印记,会对市场有更加透彻的认知。

| 阿里偏“软”,要学“硬”。

互联网基因的阿里,偏重技术服务,但安防市场的“大头”仍然在于摄像机等硬件中,若以阿里的传统优势投在安防行业中,如同一拳打在棉花上,作用并不突出,因此阿里要变“硬”,牵手千方,与宇视“生孩子”,是情理之中,也是形势所然。

| 华为偏“硬”,要学“软”。

ICT基因的华为,拥有业界最完整的硬件工业体系,包括芯片、服务器、存储、摄像机等,但进入安防的时间不长,一些创新的理念常常被业内人认为难以落地,与其硬件设计的能力相比,面对政府、行业用户需求与服务如何实现完美着陆,仍然亟待观察。

紫光华智正好立于两者之间,不偏不倚,软硬兼施:一是云与智能已经成为紫光集团与新华三的核心战略,云与智能推动数字大脑赋能百行百业;二是紫光华智承载紫光集团、新华三数字化能力落地安防的重任。

“毋庸置疑,华为、阿里都有其无可取代之处。但对于紫光华智而言,依托于紫光集团在芯片、人工智能、云计算、大数据、主动安全、物联网等领域的深厚积累和领先优势,立足于全面云化、应用驱动、软件定义、开放生态四大差异化技术战略,聚焦于安防行业用户实际需求点,再结合云与智能赋能的多元化行业解决方案,便是我们志在引领新安防时代的核心原动力所在。”张江鸣指出。

要看清这场智能化的战争,不能停留在安防这场战役,还需将战场放大,或许视频背后的大数据是更适合的主战场,而华为与阿里或将迎来一场以数据为焦点的竞争,那么前者必然要思考如何满足用户更快速的产品需求(ICT行业变化慢,用户需求变化不大),后者要跳出原有互联网的机制,补上硬件市场的思维,最终两者都会脱离传统的轨道,在物联网的组织架构与模式上会师,而这里便是紫光集团与新华三多年布局的点,而紫光华智便是智能安防领域中的重要落子。

前期流派之争,巨人之舞,阿里在左,华为在右,紫光华智在中。

后期安防新三巨,殊途同归,这或许将在智能安防下半场实现。

张江鸣指出,要读懂紫光华智未来的布局,要从读懂紫光集团与新华三的战略开始。

2020年4月,紫光集团宣布整合旗下云网板块的新华三集团、紫光云公司、紫光华智以及紫光软件在私有云、公有云、人工智能、视频云、软件服务等领域的整体能力,成立“紫光云与智能事业群”,在技术、品牌、市场与服务层面全面统一,以全新的“紫光云”品牌面向市场,倾力发展“云+智能”业务。

简单地讲:

一来,云与智能已经成为紫光集团与新华三的核心战略,志在赋能百行百业数字化升级;

二来,紫光华智承载数字化能力落地安防的重任。

真正的行业巨头,都有其无可取代之处。对于紫光华智而言,云与AI便是其立身于智能安防的法宝。

但这还是过于虚无缥缈,因此紫光华智进一步聚焦,提出以“城市视觉中枢+企业视觉中枢”为双轮驱动的整体战略,通过以智能视频云为基础的图像感知、深度学习、大数据分析等能力打造现实重现、趋势洞察和科学决策等综合应用能力的综合系统,从而为城市、交通、企业、教育、医疗、金融、电力能源、通信等领域提供坚实的智能视频云大数据底座。

| 既仰望星空,又脚踏实地。

这步落子让紫光华智的战略打法更加清晰,但对于传统安防厂商而言却压力更加大了。视觉中枢需要的能力并不是一种常态的能力,它要求系统具有灵活的调度性(对接其他异构云平台)以及高延展性(高并发设计)等,核心虽然是视频,但视频背后的真正支撑源于智能基础设施、智能云平台、智能运维、智能安全、智能数据平台、智能算法等,而这些“罗马城”并不是一天便能建成。

对于新三巨的任何一家而言,安防远远不止于安防,这块战场早在智能化时代之前已经在做布局,行业波动的涟漪一直都在,只是欠缺跃出水面的时机。

数字化时代,蓄势的暗涌已经开始波动。

智能安防没有中场休息,下半场只会有更多难缠的对手,无疑紫光华智便是其中之一。